摘要：“这个市场有多大，我只吃下1%也是很可观的”，类似的说法在创业圈不绝于耳。
为什么会说创业不要追求风口，风口太拥挤、剩余的空间太狭小，创业要做的是“开创”、是“创新”。在运营推动业务的过程中，真正的创新是对自动化、对效率的极度痴迷。
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360的周鸿祎曾说他“不喜欢为钱而工作的员工，但一定要给员工好的经济回报”，这话的悖论在哪儿? 就一点：一家企业有什么资格要求员工不为个人发展而只靠使命感支撑呢?每个人都希望做既有意义、又有情怀的工作，但前提是有合理回报，马云早年确实忽悠了一些人拿很少的钱跟他一起创业，但那是有缜密的商业规划和远期财富故事做背书的，我不认为其中有人是纯粹被忽悠过去的。 最后来个彩蛋：一首诗歌，送给大家 “恒河水啊，浪呀么浪打浪。
每当拿到一轮新的融资，创始人，投资人，员工对于成为独角兽的信念又强了几分。 李丰：你觉得知乎算UGC还是PGC? 张雪松：我觉得知乎是往PGC转化。
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